Im Unternehmen werden bisweilen nicht alle erforderlichen Kompetenzen abgedeckt. In HR- spezifischen Projekten ist in vielen Fällen Fachwissen erforderlich. Ich begleite ihre Projekte mit umfangreichem Know-how und gestalte die Umsetzung aktiv mit. Ärmel hochkrempeln und leidenschaftlich im Maschinenraum der verschiedenen HR-IT Systeme an den richtigen Stellschrauben drehen, gehört ebenso zu meinen Fähigkeiten wie eine prozessoptimierte Konfiguration der Systeme und Anwendungen.
Die Einführung neuer HR IT Applikationen durfte ich bereits in zahlreichen Projekten initiieren und umsetzen. Das Spektrum ging dabei von ATS/Bewerbermanagementsysteme (z.B. BeeSite, PreScreen, Recruitee), Digitale Assessment Center (Applysia) bis hin zu Personalmanagement Systemen (z.B. HRlab, Personio). Auch dabei war mein Hauptaugenmerk auf die Digitalisierung von HR-Prozessen gerichtet. Einen besonderen Mehrwert biete ich Unternehmen an der Schnittstelle zwischen fachlichen HR-Themen und der technischen Umsetzung in IT Systemen, da ich in beiden Welten beheimatet bin.
In der HR-Beratung ermutige ich Unternehmen und das Management dazu, neue, unvoreingenommene, wertfreie und divergente Blickwinkel und Perspektiven auf die Organisation zu lenken. Den Blick zu schärfen, neue Impulse zu setzen, liebgewonnene Gewohnheiten zu hinterfragen und motivierende Anreize zu schaffen. Meine Erfahrung zeigt mir, dass man in der täglichen Arbeit im HR-Management, bei der Auswahl neuer Mitarbeitender, im Employer Branding nicht nachlässig werden darf, neue Akzente zu setzen und die Methoden und Wirkungsbereiche neuen Erfordernissen anzupassen. Neue Mitarbeitende für ein Unternehmen zu begeistern, die richtigen Talente zu entdecken, an das Unternehmen zu binden und sie zu fördern ist heute wichtiger denn je. Profitieren Sie von meinen Erfahrungen in den Bereichen Employer Branding, Recruiting, Pre- und Onboarding neuer Mitarbeitender, der Digitalisierung von HR Prozessen und dem breitem Spektrum des HR Managements.
Die Vielfalt meiner Erfahrungen in heterogenen Unternehmen haben mein Denken und Wirken vorteilhaft geprägt und mit meiner Leidenschaft in diesen Bereichen können wir gemeinsam neue Anregungen in ihrem Unternehmen setzen.
Schon früh stand für mich fest, dass ich nach dem Abitur eine Ausbildung zur Hotelfachfrau absolvieren möchte. Im Nachhinein kann ich mich an den Ursprung dieses Wunsches nicht mehr erinnern. Doch es war die beste Entscheidung, die ich treffen konnte. Zwar arbeite ich schon lange nicht mehr in der Gastronomie, doch der Wunsch nach Ausübung einer Dienstleistung, der Arbeit mit Menschen und der Perfektion in der Sache, ist bis heute geblieben.
Mit der Firma „access“ hatte ich über 8 Jahre einen ausgezeichneten Arbeitgeber, der mich gefördert und gefordert hat und wo ich umfangreiche Erfahrungen im Recruiting und Personalmarketing sammeln konnte. Zudem konnte ich berufsbegleitend mein BWL-Studium erfolgreich absolvieren.
Danach folgte ein weiterer Entwicklungsschritt in die Unternehmensberatung zu McKinsey & Company. Hier konnte ich im Bereich Recruiting und Talentsuche meine erworbenen Fähigkeiten weiter ausbauen.
Mit diesem Baukasten an Qualifikationen hat mir die Fielmann AG die Möglichkeit gegeben, die Abteilung Personalmarketing & Recruiting neu aufzubauen und Abläufe, Prozesse und Systeme im HR-Bereich zu strukturieren und zu implementieren und jährlich ca. 2.500 Vakanzen vom Ausbildungsbereich bis hin zum Direkteinstieg zu verantworten.
Im Jahr 2015 habe ich mich dann für eine Selbständigkeit entschieden. Mit den erworbenen Fertigkeiten und Kompetenzen im Spektrum der HR-Umfeldes berate und unterstütze ich seitdem zahlreiche Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen.
Ich verstehe Dienstleistung als Teil meiner DNA und erbringe diese sehr leidenschaftlich. Ausgestattet mit dem unbedingten Willen zum Erfolg macht es mir große Freude ein Unternehmen und dessen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter immer noch ein bisschen besser zu machen. Animiert von der Wertschätzung für die Menschen im Unternehmen und ausgestattet mit Verbindlichkeit, Transparenz und Struktur bringe ich mich in die Unternehmen meiner Mandanten ein.
Mit meiner Heimatstadt Köln verbindet mich noch heute die Familie und das einzigartige Gefühl, eine rheinische Frohnatur zu sein. Ich durfte darüber hinaus mehr als 10 Jahre die wunderschöne Hansestadt Hamburg mein Zuhause nennen und habe dort die bodenständige hanseatische Lebenskultur und die Handschlagqualität der Menschen lieben gelernt. In der Rhein-Main Region habe ich seit 2020 mein neues Zuhause gefunden.
Meine Leidenschaft ist nach wie vor der Kölner Karneval, das heimatverbundene Brauchtum des Münchner Oktoberfestes und die wilden Bergwelten Südtirols und Österreichs. Mit Südtirol und Italien verbinde ich meine Passion für leckeres Essen und dem aromatischen und ausgereiften Geschmack guter Weine. Sportlich zieht es mich ebenfalls zum Wandern und Skifahren in die Berge und regelmäßig auf die Yoga-Matte. Und da ich jetzt schon bei Leidenschaft bin, schlägt mein tapferes Eishockeyherz seit vielen Jahren für die Kölner Hai und die Löwen Frankfurt, eine Reminiszenz an meine alte und neue Heimat.
Mit meiner Unterstützung können Sie entstandene Managementlücken kurzfristig füllen oder temporäre Spitzen im operativen Tagesgeschäft abdecken. Ich arbeite sehr gerne konzeptionell, verstehe es strategisch zu planen und kann Ihre Ziele auch operativ umsetzen und begleiten. Ich fühle mich in allen Themenfelder gleichermaßen wohl und habe in diesen Bereichen umfangreiche Erfahrungen gesammelt.
Start-ups aus unterschiedlichen Bereichen konnte ich bereits beim Aufbau der HR-Abteilung unterstützen. In mehreren Projekten habe ich zudem den HR-Bereich eigenverantwortlich aufgebaut und diesen als Interim Head of HR in den operativen Betrieb geführt. Hier galt es die gesamte Klaviatur der HR-Instrumente zu betrachten. Insbesondere die Themenfelder HR-Management, Recruiting, Employer Branding und die Digitalisierung der Prozesse bildeten dabei meine Aufgabenschwerpunkte. Meine besondere Aufmerksamkeit widme ich bei diesen Interimsmandaten den Werten und der Kultur meiner Kunden. Mein Denken und Handeln orientierten sich uneingeschränkt am Spirit des Unternehmens.